销售额突破百亿！在中国每使用2吨建筑乳液，就有1吨产自巴德富！

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从0到100亿，在涂料原材料行业，需要用多长时间才能达成这个目标？

21年！涂料乳液龙头巴德富集团给出了答案！

2021年，巴德富集团全年销售额，正式突破100亿，这是一个值得铭记的数字，对于总产量只有3800万吨，主营业务收入仅有4600亿元的涂料行业来说，100亿对于行业内的每一家企业，都是一个里程碑！
 

在涂料这个“小行业”，能做到百亿销售额的企业，寥寥无几！
 

成立于2000年12月27日的巴德富集团，经过近21年的不懈发展，目前是亚洲最大的建筑涂料用水性乳液研发、生产、销售一体化企业，主营业务以水性乳液为主，目前巴德富产品应用覆盖建筑内外墙涂料、防水涂料、水性木器涂料、水性工业涂料、水性胶粘剂、水性电泳漆、水性环氧树脂漆、水性工业漆、水性聚氨酯树脂、水性油墨，聚氧酯热熔胶、新能源电池、电子半导体、MS热敏胶、橡胶改性等产品，广泛使用于纺织、新能源汽车、风电、水性多用途塑料复合、船舶、造纸、包装材料、电子、印染、油墨、日化、建筑、公路、冶金、桥梁、医疗等领域。
 

无独有偶，在2020年举办的巴德富20周年云庆典上，巴德富集团巴德富集团创始人、董事长梁千盛宣布：“2020年，巴德富集团总产量突破100万吨，同比增长约30%！”

涂料乳液产量突破100万吨，这是一个什么概念？

意味着巴德富集团的产品占比，在中国建筑、防水乳液市场占有率超过40%左右，接近了半壁江山，这在任何一个行业，都是寥寥无几的奇迹。

中国涂料工业跟随着中国经济一起壮大发展，初始，各类化工企业兴起，为何巴德富能独具慧眼，选择涂料乳液这个原材料品类赛道？

巴德富集团创始人梁千盛曾对慧正资讯记者表示：“是因为乳液产品，是一个生命周期很长的品类，虽然一度被外资品牌所垄断，如果能打破这一局面，就能拥有广阔的市场前景，也能让中国化工企业不用受制外资品牌的高成本。”

市场机会机不可失，巴德富也因此，应运而生。

早在2000年前后，中国的建筑涂料原材料乳液产品，一度被国际巨头垄断，时值中国涂料行业正处在飞速发展阶段，众多民族涂料企业，受制于人，进口乳液产品价格高昂，成本压力沉重。

基于对市场机会的洞察，以及打破外资垄断的初心，创始人梁千盛的猛下雄心，埋首创业，巴德富确立了 “211”战略，将第一个二十年分为两个十年。第一个十年的目标是成为“中国最大”，依靠率先研制推出普惠通用型产品，巴德富于2006年实现全国销量第一，打破了国际巨头在中国市场的垄断，帮助了本土涂料企业产品成本回归到合理区间，摆脱了国际巨头的市场狙击，拒绝了国际巨头的收购提案，夯实了水性乳液的隐形冠军地位。

巴德富集团董事长梁千盛

到2010年，巴德富一路凯歌，提前实现了第一个十年目标，成为中国最大的建筑涂料乳液供应商。

进入第二个十年，巴德富集团战略目标从“做大”升级到“做强”，为此设定三个目标，第一个目标是在全国东南西北设立四个生产基地，第二个目标是年产量达到一百万吨，第三个目标是企业变革管理升级。2011年是巴德富的变革元年，主导了集成产品IPD变革、集成供应链管理ISC变革、营销与服务体系变革、人力资源体系变革、财务变革、运作体系变革等系列变革。通过十年的努力，集团在产品、规模、人才储备、管理成熟度、风险控制和盈利能力这六个方面有了巨大的提升。

巴德富积极响应国家环保政策，从创立之初就致力于推动全球水性化进程，通过十余年的管理变革，推动体系化建设，打破人才壁垒，引入北上广深等地高素质人才，巴德富逐步进入高质量发展期。2020年，第一个二十年“211”战略全面实现，规模跃居亚洲首位。2021 年销售收入突破百亿元大关，向水性乳液领域世界第一的地位发起冲刺。

经过20年的努力，巴德富始终未曾忘记初心，也正式让中国建筑涂料乳液，摆脱外资垄断困局，从追赶、打破直至超越，二十年来的战略定力和坚定不移的决心令人佩服，初心从未改变。

目前，巴德富集团在中国形成一个集团总部、两个创新研发中心、八个生产基地的产业布局。集团总部坚守于创业发源地——顺德，创新研发中心设立于顺德和上海，生产基地分布于顺德、中山、江门、成都、上海、常熟、沧州、濮阳。

创新研发方面

巴德富集团以产品研发体系为技术创新核心，组建跨部门的技术研发团队和专家委员会，实现上下游联盟技术合作。

1、率先引入集成产品研发IPD流程。IPD从需求输入到产品设计开发、产品生命周期管理都建立流程，标准化、专业化管理产品研发过程。

2、激发组织活力，通过构建任职资格体系、研发人才培养体系、考核评价体系与薪酬激励体系，带动组织活力。

3、提升研发体系的应用方案解决能力。完善产品的开发测试评估体系，收集新产品的客户应用场景信息，开展涂料应用研究项目和场景式解决方案。

4、信息化管理——引进领先行业的PLM（产品生命周期管理）系统，提升产品研发体系的产品开发能力和效率，打造研发体系统一信息化平台，提高业务效率和安全性。

5、配备研究开发及试验的技术条件。每年投入高额研发费用。大量引进前沿的仪器设备、软件，组建专业的人才队伍，重点加强新产品和新技术研究。

6、创新人才储备。引进与培养专业人才，吸纳了大量同行及上下游企业资深人才的加入，给巴德富的研发团队注入新鲜血液，提供技术开发新思路，完善产品线结构。

7、形成产学研联盟。巴德富与国内高等学府合作开展多个特种乳液研究项目，共同开发攻克行业难题。目前，巴德富获得高性能、环境友好型特殊涂料用乳液产学研示范基地称号。

8、企业间技术合作或产业技术联盟。先后与上下游的相关方建立战略合作管理，建立了多个“战略合作实验室”和“绿色建材创新联合实验室”等。并与涂料行业龙头企业保持密切的技术交流，可及时的了解行业需求信息，开展技术研发。

巴德富研发大楼

营销服务方面

巴德富始终认为，只有客户的成功，才有巴德富的成功。企业把“坚持以客户为中心、为客户创造价值”作为核心价值观和企业使命。目前巴德富已累计为超10000家民用涂料、工业涂料等企业客户提供产品与服务，致力于推动与加快了中国涂料行业油改水的进程。

目前，巴德富在全国布局200多个服务网点，300多位销售人员，100多位技术服务工程师，通过“营销+技术推广+交付”的铁三角专业服务，实现服务重于销售的“前轻后重”模式。

供应网络方面

随着不同时期的发展战略需要，巴德富集团进行了不同的供应链布局，目前已实现在全国范围内，以最短的辐射半径、最科学、最快速地满足客户对于产品和服务的需求。从创立之初交付半径的1800公里，如今已缩短至280公里。巴德富集团的工业产能设计也从最开始的纯手工、半自动、全自动，到规范化、规模化不断升级，未来将朝着智能化的方向发展。

巴德富集团通过“创造卓越，做受人尊重的企业”愿景，“为客户创造价值，为员工谋求幸福，为社会做出贡献”的企业使命，“坚持以客户为中心，坚持以奋斗者为本，坚持吃亏是福，坚持长期艰苦奋斗，坚持批评与自我批评”的核心价值观，通过五心——真心、用心、死心（塌地）、利他心、正义的狠心，三反对——反对贪污、反对浪费、反对不作为等文化内核，不断从内向外打破，实现企业发展的自我迭代！

20年的企业，在化工涂料行业并不少见，但20年的企业能保持活力，却也并不多见。

时至今日，巴德富集团在全国有2600多名员工，集团一直致力于培养多元化的人才队伍，实现员工与企业的共同成长。巴德富以“子弟兵+行业精英+高端人才”的组合搭建最佳的人才结构模式，构建良好的组织土壤肥力。从2013年起，率先打破人才壁垒，引入了北上广深各行业知名企业的跨界精英加盟，依托成熟的培训机制、轮岗机制、人才画像，实现对人才“选、用、育、留”，帮助员工进行多维度的职业规划，使员工跟随企业共同成长。

因此，来自华为集团的龚洋龙加入巴德富集团，担任巴德富史上最年轻的CEO。

巴德富集团成立企业学院、设立了企业大讲堂、文化讲堂等，提升员工的职场能量，激活生命能量。定期举办各类活动丰富员工业余生活，设有健身房、图书室、舞蹈室等设施加强员工精神文明建设，设有“德康堂”健康管理室为员工服务，企业成立了“爱心基金”，对有需要的员工进行帮扶，多方面关怀员工身心成长，体现企业人文关怀及践行“为员工谋求幸福”的企业使命。

企业内部不断变革的同时，巴德富不忘使命，积极履行企业社会责任，缴纳利税，做出积极的税收财政贡献。巴德富在各区域多次获得纳税大户称号，主动承担相应的社会责任和义务，促进社区经济发展，对地方和国家的经济发展做出贡献。

作为乳液行业龙头，巴德富打破了国外垄断，让建涂乳液总体成本下降回归到合理区间，为社会创造了经济效益，也让广大消费者能用更低的成本享受到更美好的生活品质。巴德富在技术方面，积极推动行业的进步与发展。
 

巴德富在发展过程中通过社会招聘，为地区人才提供就业岗位，技能培训，解决当地就业问题。实施人才引进计划，引进技术型、创新型人才，促进区域人才结构的完善与优化。

巴德富与广东省涂料协会合作，共同筹建顺德职业技术学院涂料培训基地。企业资助设立“厚德文化中心”不定期组织开展中华优秀文化学习班，积极参与中华优秀文化的传承与传播。

巴德富成立“巴德富慈善基金”，助困、助医、助学、助老，支持地方慈善事业；组建义工队伍，组织开展走访孤儿院、敬老院，关注空巢老人、留守儿童活动、无偿献血活动；与所在地区域党总支开展结对共建、志愿服务、文明创建等活动。据统计，巴德富，多次荣获“热心社会公益事业奖”“爱心企业”等称号。

2020年，巴德富宣布第一个二十年“211”战略全面实现！

2021年，巴德富已迈入第2个二十年，过去的一切已成为历史，踏上新的征途，仍然需要苦练内功，加强企业的中台建设，在研、产、销、人、财、事上持续的优化，脚踏实地去开创企业的未来。

2021年大事记

·1月15日，巴德富与西卡•德高集团签署了年度战略合作项目

·3月30日，巴德富环保新材料华南综合生产基地项目落子广东江门

·4月20日，巴德富（濮阳）新材料产业园落户河南濮阳

·5月，巴德富实业被评为佛山市2020年度“专精特新”企业

·5月11日，巴德富荣获“2021 人力资源管理杰出奖”

·5月12日，巴德富荣获“2021 涂料行业 • 荣格技术创新奖”

·5月18日，巴德富承办"全国第二十三届防水技术交流大会暨首届'518 防水节'”

·5月27日，在第二届防水行业大会上，巴德富当选为防水涂料技术分会副会长单位

·5月30日，巴德富集团荣膺“第十二届金漆奖杰出原材料供应商”

·6月22日，巴德富荣获世界品牌实验室 “中国500最具价值品牌”，品牌价值180.73亿元

·7月16日，巴德富通过德国莱茵TÜV认证审核，获得碳足迹证书

·7月28日，巴德富成为首批加入“广东省涂料行业绿色供应链信用联盟”的企业之一

·7月29日，巴德富担任“广东省涂料行业协会第九届理事会常务副会长单位”，同时获评“广东涂料行业‘十三五’突出贡献企业”以及被授予“广东涂料行业引领者企业”称号

·9月15日，巴德富与东方雨虹签署了战略合作协议

·9月19日，巴德富获选顺德首届919金梧桐单位获奖单位之一

·9月，巴德富实业获评“质量管理成熟度 4A 级企业”

·10月21日，巴德富与浙江传化集团达成战略合作意向

·11月9日，广东巴德富新材料有限公司获得佛山市工程中心认证

·12月21日，巴德富实业荣膺“广东省知识产权示范企业”

2021年，巴德富与河南颂源、浙江曼得丽、四川华邦保和签约合作，共建联合实验室，旨在技术下沉，为客户创造价值。 

如果20年前有人说，在中国每使用2吨建筑乳液，就有1吨是产自巴德富？那一定令人难以置信，但今天，这已成事实。民族品牌正站在一个新的历史起点上，巴德富的命运共同体思维，为行业健康发展带来了全新的思考。

如今，巴德富集团已经有了下一个二十年的“2235”规划，第一个“2”代表下一个20年，第二个“2”代表下一个20年有20家上市公司，第三个“3”代表下个20年巴德富有3000亿的销售规模，第四个“5”代表在这20年中有500个亿万富翁，这是一个形容词，意味着在这个过程中，巴德富的员工能一起共同成长，共同致富。

不忘初心，回首来时路；

勇担使命，整装再出发！

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